他們以創業為由，對跑步惡感試個解決辦法打著同情牌，獲取別人注意。

被裁員部門除了之前重災區快車之外，心生厭人力行政、市場、運營等職能部門也在其中，甚至有職能部門被裁比例達到了三分之二。 魅族科技理由：試這小米幹嘛我就幹嘛小米都上市了，魅族能忍嗎?2015年魅族的業績暴漲，總銷量突破2000萬台，同比2014年增長350%。

去年8月份中國平安的半年報業績說明會上，對跑步惡感試個解決辦法平安首席財務官姚波就曾提到，下半年會啟動陸金所分拆上市計劃。另一方麵，心生厭用借債的方式融資，可能是愛奇藝以及百度高管的選擇。據內部員工消息稱，試這今年12月開始的這次大規模裁員，達到了3000人。這個世界從來沒有像今天這麽複雜，對跑步惡感試個解決辦法伴隨著眾多不確定性。心生厭要不2017年就如大家所願吧。

試這繼去年5月陸金所董事長計葵生透露陸金所IPO可能將推遲到明年。據《華爾街日報》報道已經開展赴美IPO的初期工作，對跑步惡感試個解決辦法，IPO籌資規模或在5億-8億美元。前天見科技金融公司PINTEC(品鈦)的CEO魏偉，心生厭他說了一句特別哲理又雞湯的話：人，重視自己往往是處於感情因素，輕視別人往往是因為信息不對稱。

)占用公共資源會引發管理嗎?“(租車)在原來的店裏取店裏還的模式下，試這店主要交租金租庫房來存車子，試這但現在的模式下，他們都不需要租庫房了交租金了，那麽這個成本由誰來買單了呢?實際上是公共資源的擁有者在買單。共享單車是不是共享“這些叫共享單車的並不是共享，對跑步惡感試個解決辦法他們實際上是租賃。(還有一位朋友提到，心生厭如果現在開始出現的支付寶掃一掃免押金普及開來，會不會引發人們的退押金潮，甚至會導致資金鏈斷裂，自己的押金退不回來。共享單車方麵可能不會出現滴滴收快的的情況，試這實在想不出摩拜為什麽要收了ofo，試這技術沒啥壁壘，單車收了再改造的成本不比自己造低多少，況且報廢數量不可追蹤。

一年之後，城市裏的人依舊沒有買自行車，卻把隨租隨停的共享單車當成了時尚。當時也確實有這樣那樣的消息說滴滴也要做單車。

很多創業者朋友私信來他們的看法和內幕消息。有人認為流量不是門檻，門檻在生產端，也有人認為這件事跟錢沒關係是願不願意賭的問題。我們和(其中的一家)有共同的投資人。而對於互聯網創業者、投資人來說，根本不在乎什麽風向。

所以我十分期待ofo的下場…”——我猜這位創業者和ofo有仇吧。”——這位朋友，我對你隻有大寫的服氣。因為看起來，美團比滴滴在二三線城市，用戶更有優勢，更有場景。(張小龍很高興，終於有人知道我在下一盤大棋)在美國，福特已經提出了要做全美最大的公共自行車網絡。

老百姓自己用著也很方便，所以也不會考慮這些跟自己利益關係較弱的對公共資源占用的事情當放下一切麵子的時候，所有旁人乃至家人的眼光都不再成為障礙，為了所謂的成功可以一騎絕塵狂奔不止。

二你們不要以為我在黑她。於是王凱歆在2016年上半年頻繁登上各種創投節目，而我們當年那位CEO也斥資數百萬於2012年9月在國家會議中心召開盛大的發布會，雖然彼時並沒有什麽真正的產品問世。

根據網上幾張微信朋友圈截圖，這一次，她的身份是微商，而且是疑似傳銷式的業務模式。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。因為無論是她之前在QQ空間賣東西，還是成立了深圳大爆炸科技最後真的玩炸了，這種發展路徑，這次即使真的開始做微商做傳銷，也毫無違和感。樂視的PPT產品發布會相比之下都太保守了，我們當年那個發布會，發布的僅僅是一個理念。五從回歸微商初心的風口少女，到地鐵上被辱罵的掃碼小妹，他們都有同樣的對於功成名就的執念，也有為此拋去的對於自尊的幻想。三說回我們的風口少女王凱歆。

這一點與視頻中對話內容吻合，而且這樣說來，周圍人的冷漠態度也不意外了，可能還有人暗爽於推廣人員被教訓了呢。去年閱讀GQ智族的《17歲CEO王凱歆：風口少女的神通與孤獨》時，我竟有點恍惚，因為這篇文章的主人公王凱歆的經曆與所作所為，竟然與我四年前作為聯合創始人加入的某公司CEO如出一轍!連很多細節都極度一致!王凱歆其人在運營神奇百貨項目(深圳大爆炸科技)過程中，表現出來的種種問題，在GQ智族的文章中均有細節描述，概括起來說，就是言而無信(對合夥人期權等方麵)、撒謊成性(數據造假，平時瞎話也是張嘴就來)、模式平庸(淘寶商品轉售)、驕奢淫逸(花錢如流水，貪圖享樂，私生活複雜以致罹患婦科病)、朝令夕改缺乏常識(一會一個想法，對於產品開發運營毫無概念等)、戾氣深重(脾氣壞，情緒化，動輒對員工惡語相向)。

不誇張的是，我之前遭遇的那位CEO，簡直就是一個大號的王凱歆，以上問題基本全中，連私生活染病都不遺漏。項目有前途自然是好的，沒前途也不要緊，我們可以包裝創始人包裝項目嘛。

賺錢有很多方式，最快的方式不是等著項目賺錢，而是把項目賣給認為它更值錢的下家。神奇的是，與王凱歆一樣，這位CEO的項目，也在產品尚未上線的情況下完成了兩輪共計幾千萬的融資。

今天淩晨，熱愛世界和平的薛之謙老師在微博上怒轉一個視頻，顯示在地鐵上一位小夥子對兩個女孩惡語相向極盡侮辱之能事，而周邊人無動於衷。總之，視頻中小夥子、女孩和圍觀群眾，各有各的問題。難道，這就是所謂的求仁得仁麽?凡事皆有代價，引用廣東一句俗語，“食得鹹魚抵得渴”，也是這個意思。當然，王凱歆的項目獲得的是經緯、真格等業內頂尖機構的投資，這一點上，年輕人再次勝出，令人唏噓。

其中一位女孩撥打電話報警，電話被小夥子奪走丟到站台上，並在車門關閉時把女孩推下了車。也許你們會問，這些投資機構是瘋了麽?這麽不靠譜的項目，這麽不靠譜的創始人，竟然大把銀子撒進去?是的，王凱歆這種創始人確實是不靠譜，但前文說過了，你要臉，有些話你說不出口，有些事你幹不出來，所以你也嚐不到不要臉的好處。

所不同的是，一個被資本大佬選中，成為台前的跳梁小醜，另一個被腦殘少年反殺，差點喪命於地鐵車門下。然而，高調曝光的一個風險在於，萬一有些不開眼的媒體來做些深度報道，加上創始人融資後揮金如土樂不思蜀，兩件事碰在一起，就不那麽美好了。

微商這門伴隨微信朋友圈誕生號稱最不要臉的職業，應該會成為這位少女東山再起的轉折點，甚至幾年後又搞出個大新聞，拿到投資都未可知呢。真相曝光了，接盤俠沒了，有故事的人，瞬間變成了有事故的人。

(原標題：複出做微商的王凱歆，以及地鐵掃碼的創業者) 一那個敗光千萬投資的神奇百貨CEO，風口少女王凱歆又回來了。銷售額能否拉動這個我說不好，但地鐵上與乞討無異的掃碼加微信行為，當是對人的自尊心的摧毀與重建。因此，風口和賽道是不可少的，在這個基礎之上，最好有個能吹會煽的創始人CEO，TA的經曆一定要與眾不同，言論一定要驚世駭俗，項目前景一定要大殺四方。從另一個角度來說，王凱歆年輕近20歲就達成了這些成就，可能比我遭遇的那位CEO有出息的多，畢竟人生能有幾個20年呢。

人，總是會回歸自己熟悉和擅長的領域的，何況人家年紀輕輕，也沒可能在短期內開發新的技能點。  鑒於之前這位95後CEO的所作所為，讓人有充分的理由相信，這次出現在朋友圈的，應該是王凱歆本尊。

不管怎麽說，還是祝福內心單純的那一部分創業者，能在保持完整的人格和自尊的前提下，做成一番事業吧。隻是，當年輕或不再年輕但頓悟的人們拋下顏麵，去社會的修羅場上搏殺的時候，往往會發現，你選擇了不要臉，物以類聚，身邊就會站滿了各種不要臉的人，甚至不要臉且無恥無道德底限的人。

 事後大家紛紛譴責小夥子的惡毒與圍觀群眾的冷漠，北京警方也在兩會安保繁忙工作中撥冗擒獲了這個歲數還不如王凱歆的少年，等待他的或將是治安處罰。四投資機構投項目，為的是賺錢。

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